必赢766net手机版集团有限公司召开 2024年度工作总结表彰暨2025年度工作部署大会
发布时间：
2025-02-14
2月11日，776net必赢集团在公司16楼会议室召开2024年度工作总结表彰暨2025年度工作部署大会，会议由集团工会主席陈翔主持，公司领导班子及全体干部职工参加会议。
2月11日，776net必赢集团在公司16楼会议室召开2024年度工作总结表彰暨2025年度工作部署大会，会议由集团工会主席陈翔主持，公司领导班子及全体干部职工参加会议。
会议表彰了在2024年工作中表现突出的3个先进集体和6名先进个人，并分别和各部门、各党支部负责人签订了2025年经营目标责任书、安全生产目标责任书、党风廉政建设责任书以及“一岗双责”责任书。公司党委书记、董事、总经理赵华作2024年度工作总结报告，全面回顾了过去一年各项工作开展情况以及取得的显著成绩：一是逆势中保持了食盐购销的基本稳定，营业收入和利润总额上升趋势明显，经营管理成果显著。二是公司改制为有限责任公司，确保了社有资产的保值增值。三是完成了河盐集团与中盐河北公司的独立经营。四是清收清欠工作取得新进展，全年共收回应收款项1329万元。五是融资工作取得可喜成绩，融资规模保持稳定，融资成本进一步降低。六是谋划新质生产力，开拓经营取得新成就。同时，赵华书记深刻分析了当前市场环境下公司面临的机遇与挑战，并对2025年度的工作进行了重要部署，指出：一是紧盯主业，创新举措，千方百计巩固提高市场占有率。食盐板块要锚定全年目标任务达成，加强考核，勠力同心，切实巩固提升“海晶”食盐市场占有率。积极发展销售终端，严肃落实省社“三网”行动，优化完善市县776net必赢公司渠道网络。深化盐场合作，降成本，保供应，推新品，抢市场，推广“价本利”思想，提升盐品利润。工业盐板块紧盯市场动态，稳步扩大海776net必赢务规模，拓展自有品牌饲料盐市场，在把控风险的前提下，持续提高盈利能力和水平。二是广开思路，拓业拓展，积极稳妥地发展壮大非盐经济。三是严管严控，开源节流，强化以资金为中心的财务管理。通过加强预算管理、夯实“两金”管控、降低融资成本、完善内控体系合理控制费用支出，防范集团风险。四是加强考核，完善管理手段，提高公司运营水平。建立健全符合市场化的人事、用工和分配制度，以满足企业可持续发展需求。五是广泛运用法治、行政、经济各种手段，强力推进清欠工作。在合法合规的基础上，专注于化解风险点，推进债权追讨和资金回流，确保欠款清收任务高质量完成。六是坚持党建引领，全面从严治党，培养风清气正的政治环境。
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